Lean Management / Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

Ziele bei der Einführung von Lean Management

Ziele bei der Einführung von Lean Management

Lean Management – was können wir erreichen?

Die Mitarbeiter Ihres Unternehmens haben bereits ein intensives Transformationsprogramm durchlaufen um durch den Einsatz effizienterer Prozesse einen höheren Effizienzgrad zu erreichen und sind daher grundsätzlich mit den Methoden und Zielen des Lean Management vertraut.

Jetzt gilt es, den Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) im Sinne des Kaizen als Eckpfeiler in der Unternehmenskultur zu verankern. Besonderes Augenmerk wird darauf gelegt, dass sich das Handeln Ihrer Mitarbeiter stets an den Prinzipien des Lean Managements orientiert.

Doch woran erkennen Sie, inwieweit das Wissen über die Lean Management Methode nach der abgeschlossenen Transformation zum angestrebten schlanken Unternehmen auch von den Mitarbeitern verinnerlicht wurde? Sind die KPIs effizient umgesetzt und funktionieren? Wird der KVP bereits nach der Philosophie und den Prinzipien des Kaizen von Ihren Führungskräften und Mitarbeitern gelebt?
 

Strategie und Ziele - Lean Management

KVP-Reifegrade

Aus meiner Praxis weiß ich, dass zahlreiche Vorgehensmodelle und Leitfäden bezüglich der  Einführung von Lean Management existieren. Jedoch sieht keines der etablierten Konzepte eine Erfolgskontrolle vor. Diese ist aus Sicht sowohl des Lean Managements als auch des Prozessmanagements jedoch zwingend erforderlich.

Mit einer KVP-Reifegrad-Analyse können Sie sich sehr schnell einen Überblick darüber verschaffen, wie es in Ihrem Unternehmen in den für Ihre Organisation wichtigsten Lean Dimensionen bestellt ist.

Neben der Perspektive des Shopfloors bzw. Team sollte auch die Leitungsebene Ihres Hauses genau analysiert werden. Aus den Ergebnissen der Untersuchung lassen sich anschließend konkrete Handlungsempfehlungen entwickeln, die es den Führungskräften Ihres Unternehmens erlauben, die Nachhaltigkeit der Einführung von Lean Management langfristig sicherzustellen.

Neugierig geworden? Dann nehmen Sie Kontakt zu mir auf. Gerne unterhalte ich mich mit Ihnen bei einem persönlichen Termin über die Möglichkeiten für Ihr Unternehmen.